Melyek a sikeres pályázat feltételei?

Minőség:

• meglévő termék esetén a Lidl polcain megtalálható termékkel legalább azonos minőségű termékek,
• új termék esetén az egyeztetett minőségi követelményeknek megfelelő minőség,
• alkalmankénti (akár egyszeri) beszállítás esetén megállapodás szerint.

Mennyiség:

• folyamatos beszállítás esetén legalább 50 Lidl áruház kiszolgálására elegendő volumen.

Fejlődés és növekedés:

• hajlandóság a fejlesztésekre,
• hajlandóság és lehetőség a növekedésre.

Melyek a megfelelési követelmények?

• az egyeztetett paramétereknek megfelelő termék és üzem,
• a szállítás megkezdését követő egy éven belül emelt szintű IFS audit vagy BRC A szintű audit (amennyiben mindeddig nem rendelkezett ezzel), melyekről részleteket a Minőségbiztosítás menüpont alatt találhat,
• felkészültség az elektronikus számlázási rendszer bevezetésére (kisüzemek esetén ettől el tudunk tekinteni),
• kisüzemek esetén a szállítás megkezdését megelőzően sikeres Lidl audit.

Hogyan történik a kiválasztás?

• a kapcsolatfelvétel után mintát várunk Öntől,
• amennyiben a minta beleillik a termékkínálatunkba, és potenciált látunk benne, személyes találkozóra kerül sor, melynek során egyeztetjük a részleteket,
• sikeres megállapodást követően szerződéskötésre kerül sor,
• saját márkás termék esetében a szerződéskötéssel egy időben indul a csomagolásfejlesztés,
• az aláírt szerződést, illetve a csomagolásfejlesztést követően kerülnek a termékek a Lidl áruházakba.

Fino Food Kft.

Mikor kezdődött az együttműködésük a Lidl Magyarországgal?

A Lidl Magyarország és a FINO-FOOD Kft. között 2004-ben kezdődött az együttműködés, a LIDL Magyarország indulásakor, ma pedig már a legnagyobb vásárlónknak a Lidl számít. Sőt, a sajátmárkás, PILOS termékek jelentősé részét (HU 572 EK jelöléssel) is tőlünk szerzi be a vállalat, amely az egyik legsikeresebb, a vásárlók között legkedveltebb termékcsoporttá nőtte ki magát.

Az önök szempontjából miért jó a Lidl beszállítójának lenni? Hogyan hatott a cég működésére?

A Fino-Food Kft. – csakúgy, mint a Lild Magyarország - dinamikusan fejlődik. 2004-ben alig 1 milliárd Ft feletti forgalma volt a cégnek összesen, amely 2014-re már meghaladta a 10 milliárd Ft-ot. Ebben pedig természetesen nagy szerepe volt a Lidl-lel kialakított együttműködésnek is.

Mekkora forgalomnövekedést realizáltak azzal, hogy a Lidl beszállítói lettek? Honnan hova jutottak el, hányszorosára nőttek, vagy épp hányszor több alkalmazott van az együttműködés megkötése óta?

2004-ben az induló nullás forgalmunk óta 3-4 milliárd közti éves forgalmat realizálunk ma már, amivel LIDL a legnagyobb vevőnk. Az alkalmazottaink létszáma pedig 90 főről 150 főre emelkedett az elmúlt 10 évben.

Mit gondol, milyen előnyei származhatnak egy vállalatnak abból, ha a Lidl beszállítója lehet? Miért ajánlaná másoknak is a csatlakozást?

Egy gyártónak növekedni csak úgy lehetséges, ha fejlődés orientált kereskedelmi partnerekkel rendelkezik, akik maguk is képesek a növekedésre. A LIDL ilyen. A kereskedelmi kapcsolatunkban már az export cikkelemek fejlesztése is folyamatos.

Szommerné Egyed Linda, a Fino-Food Kft. ügyvezetője

Fornetti

Mikor kezdődött az együttműködésük a Lidl Magyarországgal?

A Fornetti és a Lidl Magyarország együttműködése 2010. első felében kezdődött a bake-off felületek kialakításával és az azokhoz szállított termékekkel.

Az önök szempontjából miért jó a Lidl beszállítójának lenni? Hogyan hatott a cég működésére?

A Lidl a magyarországi FMCG piac meghatározó szereplője, így a vele való stratégiai együttműködés kétségtelenül visszaigazolja a partner szakmai felkészültségét és piaci képességeit is. Az általános európai standardoknak való megfelelés, amit a Lidl támaszt partnereivel szemben ugyan csak fontos számunkra.

Mekkora forgalomnövekedést realizáltak azzal, hogy a Lidl beszállítói lettek? Honnan hova jutottak el, hányszorosára nőttek, vagy épp hányszor több alkalmazott van az együttműködés megkötése óta?

Bár a Fornetti Kft. a Lidl-lel való együttműködést megelőzően is nemzetközi terepen is komoly elismeréssel bíró cég volt már, az együttműködés gazdasági eredményei a Fornetti cégcsoport életében jelentős nagyságrendűek voltak.

Mit gondol, milyen előnyei származhatnak egy vállalatnak abból, ha a Lidl beszállítója lehet? Miért ajánlaná másoknak is a csatlakozást?

A fogyasztónak megfelelni akaró teljesítménykényszer és a bake-off sarkok által támasztott speciális sütőipari igények folyamatos fejlesztésre sarkallják vállalatunkat, ezzel a fejlesztési képességgel és sebességgel versenytársaink nem rendelkeznek nemzetközi szinten sem, így alapvetően komoly lépéselőnyre lehet szert tenni.

Bánhidi Attila, a Fornetti Kft. kereskedelmi és marketing-igazgatója, ügyvezetője

Hungerit Zrt.

Mikor kezdődött az együttműködésük a Lidl Magyarországgal?

2005-ben négyféle fagyasztott termékkel, 63 millió Ft értékben kezdődött az együttműködésünk a Lidl Magyarországgal. Egy évvel később már 8 féle termékünk került az árházak polcaira, 2011-ben pedig már négyszer annyi árut szállítottunk, mint az azt megelőző évben, összesen közel 2 milliárd Ft értékben. Büszkén mondhatjuk, hogy az elmúlt 9 év alatt a tizennégyszeresére emelkedett az eladott árucikkek száma, így tavaly már 56 féle termék, 4.755.872 kg mennyiséggel került eladásra.

Az önök szempontjából miért jó a Lidl beszállítójának lenni? Hogyan hatott a cég működésére?

Az évek alatt dinamikusan bővülő szortiment a friss csirke beszállítással teljesedett ki, és egy jól tervezhető biztonságos alapot nyújt a magas minőségű, innovatív termékek időszakos megjelenéséhez. Korszakváltás következett be a vízi szárnyas termékek friss értékesítésével, és bátran mondhatjuk, hogy a Lidl és a Hungerit együttműködésének hatására átalakult a magyar családok konyhájában felhasznált baromfi alapanyagok választéka. A 2010-es friss kacsacomb bevezetésétől a tavalyi évben eljutottunk egy színes szortiment kialakításához, melynek keretein belül 2014-ben több mint 700 tonna egész kacsa és darabolt kacsaterméket adtunk el.

Mekkora forgalomnövekedést realizáltak azzal, hogy a Lidl beszállítói lettek? Honnan hova jutottak el, hányszorosára nőttek, vagy épp hányszor több alkalmazott van az együttműködés megkötése óta?

A Lidl Magyarországgal való együttműködés óta jelentős forgalomnövekedést realizáltunk. Kezdetben 4 termékkel és 63 millió Ft-os forgalommal indultunk, 2014-ben ez a szám már 56 féle termékre és közel 4 milliárdos forgalomra növekedett. Ez a forgalom 634 százalékos bővülését jelenti 9 év alatt.

Van esetleg kézzel fogható hatása a termékek ismertségére a Lidl-lel való együttműködésnek?

Mivel a vízi szárnyas termékeink világ győztes VALDOR DARFRESH csomagolásban kerülnek az üzletek polcaira, így jelentősen növelik a márka ismertségét is.

Mit gondol, milyen előnyei származhatnak egy vállalatnak abból, ha a Lidl beszállítója lehet? Miért ajánlaná másoknak is a csatlakozást?

Egy megbízható partnerrel világos korrekt üzleti viszonyban lehet együtt működni, mely dinamizmust ad a cégnek és a külföldi piacainak kapuit is szélesre tárja a magyar termékek előtt. A Lidl beszállítói programja potenciális lehetőségeket kínál a magyar kis- és középvállalkozások számra, amellyel érdemes élni.

Magyar József, a Hungerit Zrt. elnök-vezérigazgatója